【作 者】：网站采编
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【摘 要】：文章目录 摘要 abstract 第1章 绪论 1.1 研究背景与研究意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 文献综述 1.2.1 内部控制相关文献梳理 1.2.2 高新技术企业内部控制文献梳理 1.2.3 文献评述 1.3 研

文章目录

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

    1.1.1 研究背景

    1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

    1.2.1 内部控制相关文献梳理

    1.2.2 高新技术企业内部控制文献梳理

    1.2.3 文献评述

1.3 研究内容与研究方法

    1.3.1 研究思路

    1.3.2 研究内容

    1.3.3 研究方法

1.4 创新点

第2章 概念界定与理论基础

2.1 内部控制概念及其要素

    2.1.1 内部控制概念

    2.1.2 内部控制要素

2.2 高新技术企业界定和特征

    2.2.1 高新技术企业界定

    2.2.2 高新技术企业特征

2.3 内部控制理论基础

    2.3.1 控制论

    2.3.2 信息不对称理论

    2.3.3 委托代理理论

本章小结

第3章 高新技术企业内部控制

3.1 高新技术企业内部控制特征

3.2 高新技术企业内部控制要素

    3.2.1 高新技术企业的控制环境

    3.2.2 高新技术企业的风险评估

    3.2.3 高新技术企业的控制活动

    3.2.4 高新技术企业的信息与沟通

    3.2.5 高新技术企业的内部监督

本章小结

第4章 A高科技公司内部控制分析

4.1 A高科技公司基本情况

4.2 A高科技公司内部控制现状

    4.2.1 A高科技公司的控制环境

    4.2.2 A高科技公司的风险评估

    4.2.3 A高科技公司的控制活动

    4.2.4 A高科技公司的信息与沟通

    4.2.5 A高科技公司的内部监督

4.3 A高科技公司内部控制存在的问题分析

    4.3.1 调查问卷及访谈分析

    4.3.2 控制环境薄弱,机构设置不完善

    4.3.3 风险评估体系脆弱,风险隐患突出

    4.3.4 控制活动执行较差,控制措施失效

    4.3.5 信息沟通不畅,缺乏协同机制

    4.3.6 内部监督效果弱,外部监管乏力

本章小结

第5章 A高科技公司内部控制优化方案

5.1 完善A高科技公司控制环境

    5.1.1 充实机构设置,培育内部控制意识

    5.1.2 完善人力资源管理体系设计

5.2 优化A高科技公司风险评估机制

    5.2.1 完善风险分析与预警机制

    5.2.2 加强部门协同,构建全方位风险管控体系

5.3 加强A高科技公司控制活动

    5.3.1 构建全面预算管理体系,突出预算刚性

    5.3.2 优化资金审批控制,体现监管职责

    5.3.3 完善项目研发活动控制

5.4 加快A高科技公司信息沟通体系建设

5.5 提升A高科技公司监督效果

    5.5.1 充分发挥内部审计职能

    5.5.2 强化外部监督,增强员工国有产权意识

本章小结

第6章 总结与展望

6.1 研究结论

6.2 研究不足及未来展望

    6.2.1 研究不足

    6.2.2 未来展望

参考文献

附录一:企业内部控制调查问卷

附录二:企业内部控制访谈提纲

致谢

文章摘要:在大数据时代,云计算、区块链等新兴技术如雨后春笋般迅猛发展,高新技术企业作为科技创新的前沿,在推进技术变革中占据突出重要地位。近年来,伴随阿里、腾讯、字节跳动等大批高新技术企业的“高歌猛进”,人们的生产、生活方式发生了翻天覆地的变化。2020年注定是不平凡的一年,在应对新型冠状病毒肺炎疫情中,习近平总书记强调“人类同疾病较量最有力的武器就是科学技术,人类战胜大灾大疫离不开科学发展和技术创新”,科技进步是推动社会发展的中坚力量。与传统企业相比,高新技术企业具有高投入、高风险、高人才密集型等特征,而如何确保企业稳健、长足发展则成为高新技术企业家们不得不考虑的头等大事。内部控制对于完善企业业务流程,规避企业风险,促使企业合规、稳健经营具有重要意义,完善、高效的内部控制已然成为高新技术企业可持续发展道路上的“压舱石”。既有相关文献资料表明,学者们对内部控制的研究领域,主要集中在一般制造等传统性行业中,研究重点也多聚焦内部控制质量、有效性、信息公开等方面,且研究方法单一,多集中在相关变量对内部控制影响的实证研究方面,对高新技术企业内部控制研究文献相对较少,采用案例分析、实地调研法进行高新技术企业内部控制研究的更为匮乏。本文以高速成长中的典型A高科技公司为例,采用规范研究、案例研究、实地调研、比较研究等方法,首先对内部控制相关基础理论、高新技术企业内部控制特征及关键建设领域做简要介绍。其次对案例企业内部控制展开研究,并进一步找出其在内部控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督等方面存在的薄弱环节。然后针对问题逐一从完善A高科技公司内部控制环境、风险评估机制、强化研究开发等控制活动、提升信息沟通效果及监督等角度提出优化措施。最后总结本文研究结论,指出文章存在的不足并进行展望。本文认为:打造高端研发梯队是高新技术企业人力资源体系建设的关键,健全的风险评估机制是高新技术企业行稳致远的坚实后盾,立项审批是高新技术企业研发控制的核心环节,良好的信息与沟通是高新技术企业发展的重要依托,独立、健全的内部审计为高新技术企业健康发展保驾护航。本文创新点体现为:一是研究角度的选取,针对高新技术企业展开内部控制研究,较为稀少;二是采取规范研究法,将问卷调查、访谈、档案查阅、比较等多种方式相结合,相较于以往的构建数据模型丰富了内部控制研究方法。

文章来源：《高科技纤维与应用》 网址: http://www.gkjqwyyy.cn/qikandaodu/2022/0130/855.html